文丨詹詹、郭小兴编辑丨杜海
来源丨新商悟
(相关资料图)
(本文约为900字)
敲钟前夜突生变数,年内最大中概股赴美IPO按下暂停键。
8月12日,国内锂电铜箔龙头龙电华鑫,以预发行方式登陆纽交所,首日大涨11%,市值冲高至19亿美元(约合人民币127亿元)。按照原定计划,将于8月17日正式挂牌交割,成为2026年第二家完成美股上市的中资企业。
然而,就在敲钟前夕,纽交所突然暂停了其股票交易,其宣布延迟发售。
这场意外卡壳,也让“达仁系”26岁少东家王冠然手握三家上市公司的资本布局,第一次暴露在聚光灯下。
正经社分析师注意到,龙电华鑫的上市骤停,源于一纸未公开的投诉。
根据龙电华鑫向SEC递交的6-K公告,延迟发售的原因是“尚未解决发行前资产重组所引发的若干投诉及相关监管影响”,涉及控股股东的相关交易与合规事项。
龙电华鑫同时强调,投诉内容与主营业务运营、财务状况无关,正积极推进问题解决。
这一表述留下了巨大的想象空间。从公告措辞看,问题并非出在龙电华鑫本身的经营层面,而是指向控股股东层面的历史遗留问题。换言之,是股东方的旧账,绊住了上市进程。
市场普遍推测,投诉核心大概率指向达仁系早年资本运作留下的股权权属纠纷、返程并购外汇瑕疵,或历史交易中的合规争议。美股IPO对控股股东股权清晰度有硬性要求,任何未决的权利主张都可能构成交割障碍,哪怕纠纷与上市公司业务无关。
此次暂停交易并非IPO被否,而是交割延期。目前,龙电华鑫股票仍处于停牌状态,复牌与正式挂牌时间尚未公布。
正经社分析师梳理获悉,王冠然这个名字,在2025年之前还鲜为人知。
公开资料显示,王冠然出生于2000年,现年26岁,是“达仁系”创始人王伟东之子。他大学肄业后便进入家族企业,短短数年间从幕后走向台前,如今已是杰思集团的实际控制人,直接间接持股约七成。
王伟东是资本市场老牌玩家,早年任职证监会,参与创办博时基金,2010年创立达仁资管,以私募为平台展开实业并购,一度被称为“新三板并购之王”。2017年后,达仁资管因监管收紧从新三板摘牌,王伟东本人也因涉粤传媒收购案陷入诉讼,逐渐淡出公众视野。
父亲退居幕后,儿子登台接盘。王冠然接手后,将松散的投后资产整合为以制造业为核心的产业集团,目前已手握两家上市公司:
灵宝黄金(03330.HK):贵金属冶炼平台,港股上市;
跃岭股份(002725.SZ):2025年3月,以7.68亿元受让24.56%股份拿下A股壳资源。
龙电华鑫本应是王冠然拿下的第三家上市公司,2026年一季度,营收41亿元、净利润1.3亿元,是达仁系实业版图的核心支柱。一旦上市成功,26岁的王冠然将成为罕见的三家上市公司实控人。
正经社分析师还发现,龙电华鑫选择赴美上市,原来是退而求其次的结果。
早在2019年,龙电华鑫就启动了A股上市辅导,但始终未能进入正式申报阶段。业内分析,主要障碍有三重:
一是历史股权瑕疵。从华电集团受让而来,历经多次重组与返程架构搭建,存在外汇登记、税费缴纳等历史遗留问题,整改成本极高;
二是关联交易复杂。达仁系旗下资产众多,龙电华鑫与灵宝黄金等关联主体存在客户重叠与业务往来,独立性论证难度大;
三是行业周期波动。锂电铜箔行业产能过剩加剧,产品价格持续下行,业绩波动明显,不符合A股对成长性与盈利稳定性的审核偏好。
多重因素下,转道美股成为最优解。2024年,龙电华鑫秘密递交招股书;2025年12月,拿到证监会境外上市备案;2026年7月,公开招股;一路推进顺畅,直到敲钟前最后一步被拦下。
对于“达仁系”而言,这次卡壳更是一次重大考验。从私募并购到实业运营,从A股借壳到美股IPO,王伟东、王冠然父子的资本路径始终游走在规则边缘。历史上的合规瑕疵,在注册制与跨境监管趋严的今天,正在不断兑现成本。
截至目前,投诉方身份、具体争议内容仍未公开。龙电华鑫能否顺利扫清障碍完成挂牌,王冠然的三家上市公司蓝图何时落地,都还是未知数。但可以确定的是,在资本监管全面收紧的时代,靠历史惯性走捷径的空间正在收窄。任何试图绕过合规问题的资本运作,最终都要补上课。【《新商悟》出品】
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